マスタースケジュール、アーンドバリュー・マネジメン 岡村正司 日経BP社 日経BPマーケティンゼッタイ ニ チエンシナイ プロジェクト シンチョク カンリ オカムラ,ショウジ 発行年月：2010年09月 ページ数：274p サイズ：単行本 ISBN：9784822284404 岡村正司（オカムラショウジ） 1971年に日本IBMに入社。
1973年から1991年まで、銀行の第1次オンラインから第3次オンラインの開発に参加する。
1992年以降は、プロジェクト・マネジャー、およびエグゼクティブ・プログラム・マネジャーとして、超大型SI（システム・インテグレーション）プロジェクトを指揮した。
1997年から2001年にかけて、開発期間44カ月でプロジェクト規模35，000人月に及ぶ、株式会社ジャックスのクレジット・カード・システムの開発を成功させ、2002年から2004年には、JAL／JAS統合プロジェクトの責任者として、IT統合の観点から企業統合を成功に導いた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 科学的な進捗管理が成功に導く／第2章 プロジェクト計画書の事例紹介／第3章 マスタースケジュール作成の基礎知識／第4章 PERT図によるマスタースケジュール作成／第5章 ガント・チャートとプレシデンス・ダイアグラム（PDM）／第6章 アーンドバリュー・マネジメント（EVM）／第7章 実例で見るプロジェクト進捗管理／第8章 システム・テストの進捗管理／第9章 PMSを利用した進捗管理／第10章 危機的なプロジェクトに対応する 「数字」で進捗を把握して、ピンポイントで打ち手を決定。
170点の図表と具体的な例題で、グローバル基準に即したスケジュール必達のポイントを分かりやすく解説。
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@eva01_yuki 2018/05/10 11:22
@normal_people38 2018/05/10 11:20
@nekotani_sora 2018/05/10 11:29
@Tomota_1988 2018/05/10 11:21
